• 動線計画
• 必要キャパシティ検証
• 必要設備・機能助成

設計・施工を「顧客」、「運営」、「収支」の３つの視点から精査します。日々の運営で積み重ねた顧客ニーズと運営者側のナレッジを設計に活かせるのは当社の強みです。

• サービス計画立案
• 入退館フロー立案
• 諸規則の立案

オペレーションの設計図ともいえるサービス基本計画を策定することで必要な設備・人・材料の具体化を図ります。また、各セクションとの連携・効率化も検討し、運営マニュアルの基礎を構築します。

• 運営組織図策定
• 雇用計画
• ワークフロー構築

各セクションの業務内容を明確にし、必要な要員体制と収支上の適正人件費のバランスを検証します。また将来的に１人２役の人材育成をすることにより、組織のスリム化と労働分配率の削減を実現します。

• 研修受入れ（直営店舗）
• 開業前研修
• 教育ツール作成

弊社直営施設への事前研修受入れや施設引渡し後の模擬営業実施シミュレーションなど開業時にスムーズな運営が出来るための研修・教育を支援します。